莎莎的部落格

有時候可能是自己「當局者迷」，始終沒發現某些一直存在的盲點。比方說，為什麼一份工作總是做不久？也許你認為還沒找到「滿意」的工作，但話說回來，若老用放大鏡來看每間公司、每個職務，恐怕真的很難找到全然沒有缺點的工作。

另外，你有沒有冷靜地檢視過自己？承認個性有需要修正的地方？譬如，明明知道在職場上不是光靠一個人努力就夠，人際關係也很重要，但自己偏偏不信邪，就是恃才傲物，不肯在做人和團隊合作上下功夫。

除了這些，還有另一個可能是，你一直慢慢走，對速度並不著急，但十年過去，才突然發現自己不知不覺已到35歲的分水嶺，卻比別人慢了一大拍。

儘管處於落後需要追趕的狀況，但我認為，不需要自怨自艾，在職場上，「大器晚成」的人大有人在。關鍵在於，之後要怎麼加速。要是現在落後20％，未來十年怎麼追回來？是不是每天要比別人多努力20％，包括多10％的付出、以及多10％的效率？該做哪些調整，才能進入下一個階段？

眼前的小輸、小贏，其實不會影響人生的大勝或大負，千萬不要因為35歲前不如別人優秀，就覺得自己沒有更大的可能。不過，前提一定是要力求突破造成現況的瓶頸，別再繼續浪費時間。

把握機會

關於挑戰未知，我建議「領先群」可以大膽嘗試更不一樣的機會。35～45歲是各方面都最成熟的時候，如果你能承擔改變的風險，不妨去挑些「難事」來做。

如同當年我也選在這個時間點離開台灣飛利浦，繼續留下去，前途是穩定、可預見的，但我選擇去一家起步中的台灣企業，固然辛苦，但卻可以施展渾身解數，開拓另一番不同的局面。

至於「中間群」，在同儕中，你還可以追求更出色的表現，這時候要努力往前衝刺，隨時抓住出線的契機。

而對「追趕群」來說，在重新檢討、找出方向後，就要把自己放在新的跑道上，用120％的速度全力超前。

自我修煉和突破

六年級生離開學校已經有段不算短的時間了，學習，而且是各式各樣的學習，反倒是現在最需要好好做的功課。

對「領先群」的你，為了迎接更大的蛻變，當然要持續學習。事實上，即使你對工作所需的技能和態度都已經游刃有餘，但產業變化實在太快，你得隨時做好跨界的準備。比方說，你本來當的是業務，如果要繼續往上走，可能得再懂些財務會計、技術或行銷。別把自己的專業現定成單一職能，如此才能擴大視野。千萬記住，再大的杯子，也要先把自己放空，才能加進更多水。

有一點我要提醒的是，我觀察到，有些人因為位於領先群，一旦從專業職晉升為管理職後，常讓自己累得半死、在管理「人」上顯得格外辛苦。

針對「新一代」的部屬，你在管理上也要與時俱進，講的是平等、真心和創意。我們只是用不同的管理方式，去面對不同的「客戶」而已。當然，六年級生上有四、五年級的老闆，下要帶領七、八年級的部屬，做為「三明治主管」，確實比較辛苦，如果你因此覺得疲倦，我認為保持運動習慣仍是最好的方法。

以我為例，我每天早起慢跑，讓我保持一天的活力去面對工作。別說沒時間，在辦公室找零碎空檔，譬如開會中場幾分鐘，也可以換個動作，扶著桌面練習一下兩腳懸空、收緊腹部。平常上下班改走樓梯、不搭電梯等，都是好方法。

「中間群」由於還不是領先一族，所以得透過學習精進，才可能晉升成「領先群」。在自己的位子上，你的專業要更深耕，雖然不像領先群對跨界學習有那麼迫切的需求，但我建議，你還是要提前做好跨領域的準備。

另一個給中間群的建議是，你還有個更大的課題要探索：怎讓自己贏得更高的注目？我認為可以盡快擴大自己的「人際網絡」。在你的專業領域中，是否有專業組織或聚會可以加入？或是下班後，是否有其它的社交場合能幫你開拓視野？透過更豐富的人際關係延伸，除了帶來新的學習和刺激，他們也可能成為你未來工作上的貴人。